發(fā)布時間：2024-04-25
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成都香城產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司第三方安全技術(shù)服務(wù)采購項目更正公告
一、項目名稱：成都香城產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司第三方安全技術(shù)服務(wù)采購項目
二、項目編號：SCDXFZC20240295
三、原公告發(fā)布日期：2024年4月22日
四、更正事項：
（一）第五章采購項目技術(shù)、服務(wù)、采購合同內(nèi)容條款及其他商務(wù)要求
（二）第八章響應(yīng)文件格式
五、更正內(nèi)容：
（一）第五章采購項目技術(shù)、服務(wù)、采購合同內(nèi)容條款及其他商務(wù)要求中服務(wù)要求“1.應(yīng)急能力提升專項行動：全年指導(dǎo)集團公司開展兩場應(yīng)急演練（計劃在6月和11月）。通過演練需求分析、明確任務(wù)、制訂計劃、協(xié)助成立演練組織機構(gòu)、編制演練工作方案、腳本、評估方案、保障方案、現(xiàn)場檢查，在應(yīng)急演練前，對參演人員進行培訓(xùn)，使其了解應(yīng)急處置的主要內(nèi)容、崗位職責和注意事項、演練完成后開展演練評估并撰寫演練總結(jié)報告、提出應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資、應(yīng)急隊伍、應(yīng)急能力的改進建議，按程序?qū)︻A(yù)案進行修訂完善等工作。”更正為“1.應(yīng)急能力提升專項行動：全年指導(dǎo)集團公司開展兩場應(yīng)急演練（計劃在6月和11月）。應(yīng)急演練包含搭建演練時應(yīng)急指揮部工作平臺、制作現(xiàn)場橫幅、購買應(yīng)急器材。通過演練需求分析、明確任務(wù)、制訂計劃、協(xié)助成立演練組織機構(gòu)、編制演練工作方案、腳本、評估方案、保障方案、現(xiàn)場檢查，在應(yīng)急演練前，對參演人員進行培訓(xùn)，使其了解應(yīng)急處置的主要內(nèi)容、崗位職責和注意事項、演練完成后開展演練評估并撰寫演練總結(jié)報告、提出應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資、應(yīng)急隊伍、應(yīng)急能力的改進建議，按程序?qū)︻A(yù)案進行修訂完善等工作?！?/span>
（二）第五章采購項目技術(shù)、服務(wù)、采購合同內(nèi)容條款及其他商務(wù)要求中服務(wù)要求“4.資產(chǎn)安全攻堅專項行動 每季度對物業(yè)點位（450個）進行全覆蓋安全檢查。對出租人、物業(yè)公司等現(xiàn)場下達隱患整改通知書，提出整改意見。指導(dǎo)出租人、物業(yè)公司進行整改、完善整改回復(fù)等相關(guān)資料。”更正為“4.資產(chǎn)安全攻堅專項行動 按照資產(chǎn)部要求每季度對物業(yè)點位（450個）進行全覆蓋安全檢查。對出租人、物業(yè)公司等現(xiàn)場下達隱患整改通知書，提出整改意見。指導(dǎo)出租人、物業(yè)公司進行整改、完善整改回復(fù)等相關(guān)資料。按照安全風控部要求對集團管理的450處資產(chǎn)物業(yè)點位開展全面檢查，一年一次，實現(xiàn)全年全覆蓋?！?/span>
（三）第八章響應(yīng)文件格式“分項報價明細表”
序號 | 服務(wù)內(nèi)容 | 單項價格（元） | 數(shù)量 | 次數(shù) | 金額（元） | ||
1 | 應(yīng)急能力提升專項行動 | 應(yīng)急演練 |
| 2場 |
| ||
2 | 隱患治理專項行動 | 在建項目完成一次全覆蓋的隱患排查 | 房建項目 |
| 6個 | 1次 |
|
市政基礎(chǔ)設(shè)施工程及其他項目 |
| 9個 | 1次 |
| |||
幼兒園全面排查 |
| 18家 | 1次 |
| |||
加油站全面排查 |
| 11家 | 2次 |
| |||
燃氣公司全面排查 |
| 1家 | 1次 |
| |||
產(chǎn)業(yè)園區(qū)的物業(yè)管理單位檢查 |
| 3個 | 2次 |
| |||
3 | 子公司及控股公司安全能力提升專項行動 | 子公司及控股公司開展安全履職情況專項檢查 |
| 7家 | 4次 |
| |
4 | 資產(chǎn)安全攻堅專項行動 | 物業(yè)點位進行全覆蓋安全檢查 |
| 450個 | 4次 |
| |
5 | 安全專題教育培訓(xùn) | 組織4場相關(guān)主題的安全生產(chǎn)專項培訓(xùn) |
| 6場 |
| ||
合計： 元 | |||||||
更正為：
序號 | 服務(wù)內(nèi)容 | 數(shù)量 | 全年次數(shù) | 單項價格（元/次） | 金額（元） | 備注 | ||
1 | 應(yīng)急能力提升專項行動 | 應(yīng)急演練 | 2次 |
|
| 全年指導(dǎo)集團公司開展兩場應(yīng)急演練。 | ||
2 | 隱患治理專項行動 | 在建項目完成一次全覆蓋的隱患排查 | 房建項目 | 6個 | 72次 |
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| 每月對集團公司所屬的在建項目完成一次全覆蓋的隱患排查。房建項目6個，每月1次，全年共72次。 |
市政基礎(chǔ)設(shè)施工程及其他項目 | 9個 | 108次 |
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| 每月對集團公司所屬的在建項目完成一次全覆蓋的隱患排查。市政基礎(chǔ)設(shè)施工程及其他項目9個，每月1次，全年共108次。 | |||
幼兒園全面排查 | 18家 | 18次 |
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| 對集團管理的18家幼兒園開展1次全面排查，實現(xiàn)全年檢查全覆蓋。18家幼兒園，每年每家幼兒園1次，全年共18次。 | |||
加油站全面排查 | 11家 | 22次 |
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| 對集團管理的11家加油站開展2次全面排查，實現(xiàn)半年檢查全覆蓋。11家加油站，每年每家加油站2次，全年共22次。 | |||
燃氣公司全面排查 | 1家 | 1次 |
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| 對集團管理的1家燃氣公司開展1次全面排查，實現(xiàn)全年檢查全覆蓋。1家燃氣公司，每年1次，全年共1次。 | |||
產(chǎn)業(yè)園區(qū)的物業(yè)管理單位檢查 | 3個 | 6次 |
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| 對集團管理的3個產(chǎn)業(yè)園區(qū)的物業(yè)管理單位開展2次全面檢查，實現(xiàn)半年全覆蓋。3個產(chǎn)業(yè)園區(qū)的物業(yè)管理單位，每年每個產(chǎn)業(yè)園區(qū)的物業(yè)管理單位2次，全年共6次。 | |||
3 | 子公司及控股公司安全能力提升專項行動 | 子公司及控股公司開展安全履職情況專項檢查 | 7家 | 28次 |
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| 每季度對7家子公司及控股公司開展安全履職情況專項檢查。7家子公司及控股公司，每年每家子公司及控股公司4次，全年共28次。 | |
4 | 資產(chǎn)安全攻堅專項行動 | 按照資產(chǎn)部要求每季度對物業(yè)點位（450個）進行全覆蓋安全檢查 | 450個 | 1800次 |
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| 每季度對物業(yè)點位（450個）進行全覆蓋安全檢查。物業(yè)點位450個，每年每個物業(yè)點位4次，全年共1800次。 | |
按照安全風控部要求對集團管理的450處資產(chǎn)物業(yè)點位開展全面檢查 | 450處 | 450次 |
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| 對集團管理的450處資產(chǎn)物業(yè)點位開展全面檢查，450處資產(chǎn)物業(yè)點位，每年每處1次，全年共450次。 | |||
5 | 安全專題教育培訓(xùn) | 組織6場相關(guān)主題的安全生產(chǎn)專項培訓(xùn) | 6次 |
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| 全年共6次。 | ||
合計： 元 |
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六、聯(lián)系方式
聯(lián)系人：潘女士、張先生
聯(lián)系電話：028-83912303
成都香城產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司
2024年4月25日